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• 发布时间：2015-01-28 13:59
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【概要描述】 　　1月27日上午，浙江工程院召开四届十二次职代会暨2014年终工作会议，集团公司下派监事、浙江工程院职工代表、副科以上干部等42人参加了会议。 　　会上朱跃庭总经理作了题为《面对新常态 集聚新动力 开启新征程》的报告，总结了2014年度工作中的亮点：一是战略引领转型，实现总包突破；二是提升公司资质，拓展业务渠道；三是创新商业模式，提升赢利能力；四是加强合作研发，打造技术品牌。布署了2015年工作计划与措施：抓战略落地，提升凝聚力；抓核心能力，提升竞争力；抓总包管理，引领公司转型；抓内部体系建设，促管理提升。 　　为应对2015年整体市场不景气的挑战，总经理向全体员工提出“三要”：一要理解公司转型发展战略规划，二要践行我们的使命，三要淡定面对各种困难。相信在董事会和集团公司领导的正确带领下，有全体股东的坚强支持，在公司全体员工的共同努力下，力求2015年在技术创新和管理提升等方面取得突破，确保战略落地和转型升级，开启公司第四次创业的新征程。