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• 发布时间：2015-03-26 14:28
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【概要描述】　　为更好地完成公司年度绩效目标，充分调动各部门的工作积极性、主动性和创新性，完善公司绩效管理体系。近日，浙江工程院推出绩效管理考核办法，标志着浙江工程院全员绩效管理工作进入落实期。 　　根据浙江工程院比较特殊的行业性质，该绩效考核办法通过设置关键指标将个人与部门的绩效目标捆绑，并将遵章守纪、岗位职能、创新发展等共性与个性指标结合，实行双重考核。考核结果除与当月绩效奖金挂钩外还将以一定权重计入个人及部门年度绩效考核分，最终与各岗位人员薪酬、晋级、进修等挂钩，激发员工热情。 　　浙江工程院绩效考核办法的推出，进一步明确了各部门及各岗位人员的工作任务、职责权限、岗位要求，对遵章守纪、创新发展等也提出了新的要求，通过不断改进和完善全员绩效管理体系，充分发挥绩效管理的激励导向作用，促进企业整体绩效全面提升。