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浙江工程设计有限公司‘6S’管理进行首次检查
- 分类：公司新闻
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- 来源：
- 发布时间：2014-06-27 11:43
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【概要描述】 为深化“集团公司 ‘6S’管理活动”，切实转变公司工作作风，倡导各部、室从细微处着手，养成良好的行为规范，树立公司良好形象，公司办公室参照《巨化集团公司6S管理办法》并结合公司实际情况，制订了《ZEDC“6S”管理标准》。各部室也对照上述标准进行整理和整改。 为贯彻落实该项工作，2014年6月26日，由公司办公室牵头组织，各部室积极参与，对公司办公场所环境进行了首次“6S”检查。首次检查工作较为顺利，办公场所环境在实行“6S”管理后，较之前有很大改观，基本达到了预期效果。今后将持续开展以各部室指定的“6S”管理员监管为主，公司检查为辅的“6S”管理，形成长效管理机制。
浙江工程设计有限公司‘6S’管理进行首次检查
【概要描述】 为深化“集团公司 ‘6S’管理活动”，切实转变公司工作作风，倡导各部、室从细微处着手，养成良好的行为规范，树立公司良好形象，公司办公室参照《巨化集团公司6S管理办法》并结合公司实际情况，制订了《ZEDC“6S”管理标准》。各部室也对照上述标准进行整理和整改。
为贯彻落实该项工作，2014年6月26日，由公司办公室牵头组织，各部室积极参与，对公司办公场所环境进行了首次“6S”检查。首次检查工作较为顺利，办公场所环境在实行“6S”管理后，较之前有很大改观，基本达到了预期效果。今后将持续开展以各部室指定的“6S”管理员监管为主，公司检查为辅的“6S”管理，形成长效管理机制。
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为深化“集团公司 ‘6S’管理活动”，切实转变公司工作作风，倡导各部、室从细微处着手，养成良好的行为规范，树立公司良好形象，公司办公室参照《巨化集团公司6S管理办法》并结合公司实际情况，制订了《ZEDC“6S”管理标准》。各部室也对照上述标准进行整理和整改。
为贯彻落实该项工作，2014年6月26日，由公司办公室牵头组织，各部室积极参与，对公司办公场所环境进行了首次“6S”检查。首次检查工作较为顺利，办公场所环境在实行“6S”管理后，较之前有很大改观，基本达到了预期效果。今后将持续开展以各部室指定的“6S”管理员监管为主，公司检查为辅的“6S”管理，形成长效管理机制。
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