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浙江工程设计有限公司‘6S’管理进行首次检查

浙江工程设计有限公司‘6S’管理进行首次检查

  • 分类:公司新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2014-06-27 11:43
  • 发布时间:2014-06-27 11:43
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【概要描述】  为深化“集团公司 ‘6S’管理活动”,切实转变公司工作作风,倡导各部、室从细微处着手,养成良好的行为规范,树立公司良好形象,公司办公室参照《巨化集团公司6S管理办法》并结合公司实际情况,制订了《ZEDC“6S”管理标准》。各部室也对照上述标准进行整理和整改。   为贯彻落实该项工作,2014年6月26日,由公司办公室牵头组织,各部室积极参与,对公司办公场所环境进行了首次“6S”检查。首次检查工作较为顺利,办公场所环境在实行“6S”管理后,较之前有很大改观,基本达到了预期效果。今后将持续开展以各部室指定的“6S”管理员监管为主,公司检查为辅的“6S”管理,形成长效管理机制。

  • 发布时间:2014-06-27 11:43
  • 浙江工程设计有限公司‘6S’管理进行首次检查

    【概要描述】  为深化“集团公司 ‘6S’管理活动”,切实转变公司工作作风,倡导各部、室从细微处着手,养成良好的行为规范,树立公司良好形象,公司办公室参照《巨化集团公司6S管理办法》并结合公司实际情况,制订了《ZEDC“6S”管理标准》。各部室也对照上述标准进行整理和整改。

      为贯彻落实该项工作,2014年6月26日,由公司办公室牵头组织,各部室积极参与,对公司办公场所环境进行了首次“6S”检查。首次检查工作较为顺利,办公场所环境在实行“6S”管理后,较之前有很大改观,基本达到了预期效果。今后将持续开展以各部室指定的“6S”管理员监管为主,公司检查为辅的“6S”管理,形成长效管理机制。



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      为深化“集团公司 ‘6S’管理活动”,切实转变公司工作作风,倡导各部、室从细微处着手,养成良好的行为规范,树立公司良好形象,公司办公室参照《巨化集团公司6S管理办法》并结合公司实际情况,制订了《ZEDC“6S”管理标准》。各部室也对照上述标准进行整理和整改。

      为贯彻落实该项工作,2014年6月26日,由公司办公室牵头组织,各部室积极参与,对公司办公场所环境进行了首次“6S”检查。首次检查工作较为顺利,办公场所环境在实行“6S”管理后,较之前有很大改观,基本达到了预期效果。今后将持续开展以各部室指定的“6S”管理员监管为主,公司检查为辅的“6S”管理,形成长效管理机制。


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