刚刚召开的中央经济工作会议明确将“促进中小企业专精特新发展”作为深化重点领域改革的一项重要任务。设计公司自成立以来,一直深耕石化领域的工程化技术,坚持以人才为企业核心竞争力,坚持走“中小企业专精特新”的发展道路,积极推动科技成果向现实生产力转化,助力集团战略落实落地。
6月28日,随着最后一场比赛的精彩落幕,工程设计公司工会在利星一号球馆举办2024年度“羽毛球大赛”。活动旨在提高设计师群体的身体素质,增强设计师的集体荣誉感和“健康生活”的意识,展现新时代设计师师蓬勃向上、勇于挑战的精神风貌。
今年4月,浙江工程设计院一年一度的述职评议如期举行。创新考核“新考场”,邀请公司领导、职工代表当“新考官”,部门述职评议更接地气、更具说服力。 “为进一步强化履职能力,公司组织部门领导述职会议,由公司领导、部门负责人、职工代表给予评分,述职结束后......
近期,“福建锦江科技有限公司尼龙6三期项目”详细设计的工艺和配管正在我公司紧张进行。 本项目新建2条200t/d纺丝级尼龙6生产线,其中一条是半光,一条是全光。配套一条150t/d OMDP生产线(含二期聚合装置可萃取物回收)。OMDP是伍德伊文达菲瑟(UIF)公司专利技术,是当聚合工艺中的可逆反应趋于平衡时,为回收PA6生产中可萃取物回收而开发的。OMDP生产线包括萃取水净化和特殊的重聚反应器。可逆聚合OMDP包括过量水的浓缩釜、低聚物降解反应器、均化器和VK管等主要设备。OMDP可与其他技术配合用于在聚合工艺直接萃取液回收。 图为UIF公司人员与浙江工程设计公司人员在技术交流。
近日,我公司设计的“浙江陕鼓能源开发有限公司合成革含DMF废水集中回收处置项目”(一期)项目安装阶段基本结束。 本项目位于浙江丽水经济技术开发区。丽水开发区共有合成革企业67家,是全国第二大合成革产业基地。合成革生产过程中,DMF作为溶剂溶解聚氨酯,进入涂布机,之后产出含20%DMF的废水。废水经过处理后外排。外排的废水有腥臭味,氨氮和二甲胺浓度过高。 为解决合成革制造企业环保装置小、散、差,时开时停,监管难度大,偷排高浓度废水现象难以杜绝的问题,丽水经济开发区决定引进企业,集中回收处理含DMF废水。 “浙江陕鼓能源开发有限公司合成革含DMF废水集中回收处置项目”采用先进的热泵精馏分离技术。项目全面建成以后,年处理200万吨含DMF20%的合成革废水,装置废水达标排放,DMF的回收率达到较高的水平。 该项目为产业集中的开发区集中处理含DMF废水,探索出一条道路。这是我公司积极参与浙江省“五水共治”,为建设美丽浙江所做的贡献。 图一为施工现场照片 图二为装置内部照片
7.20日,我公司总承包项目“中国平煤神马集团尼龙科技有限公司己内酰胺二期暨升级改造项目年产20万吨己内酰胺成套装置(16802)” 的己内酰胺和胺肟化主装置土建结顶。。 16802项目是我公司完成平煤神马己内酰胺一期项目总承包后的又一个大型总承包项目。 目前,本项目设备将陆续进场,项目设备安装全面展开。 图一:总包部工作人员陪同外审专家对总包管理成果进行检验 图二:己内酰胺子项现场图 图三:胺肟化子项现场图
为赶在春节前提出工艺条件,使其它专业节后迅速出图具备条件,2018年2月12日下午, 华新水泥(西藏)有限公司2500t/d新型干法熟料水泥生产线配套6MW纯低温余热发电工程(18215)施工图开工会议在公司5楼会议室召开。 18215项目建设地点是西藏山南桑日县,位于拉萨和林芝的南边,近中印边境,距离洞朗地区不远。 该项目建成后可为西藏地区基础设施建设每天提供2500吨水泥原料。这是我公司积极参与国家“一带一路”建设的具体举措。
杉杉新材料(衢州)有限公司5万吨/年锂电池材料项目(一期)项目位于衢州绿色产业集聚区高新片区,一期占地223亩,投资5.19亿元。杉杉股份与巨化集团将在项目投资、技术研发、产品制造、市场经营等方面形成全面合作。项目于2016年10月20日开始施工建设,最终将建设年产6000吨六氟磷酸锂、5万吨锂离子电池电解液的产能。项目建成后,有望成为国内国际一流的锂电核心材料生产和研发基地。
2017.2.23,“广东鑫国源能源有限公司年产过氧化氢15万吨项目(一期)”召开施工图设计开工会议。至此,该项目与“平湖石化有限责任公司废氢利用年产22万吨双氧水技改项目”、“重庆天原化工有限公司年产12万吨双氧水项目(一期6万吨/年)”的施工图在我公司同时开展施工图设计。 这三个项目的施工图均将于2017年6月中旬完成。
近期,浙江工程院与晋巨公司强强联合,向湖北某公司输出水煤浆气化技术。该项目由浙江工程院负责设计水煤浆制合成气节能环保技改工程,晋巨公司提供技术支持,设计满足20万吨/年合成氨能力要求。目前已完成可研报告,下一步待审批通过后马上开展施工图设计。 入冬以来,面对不时袭来的十面“霾”伏,众多矛头均指向了煤炭燃烧,燃煤时空气质量恶化“贡献”较大。随着国家出台日益严厉的环保法规,不断加大检查和处罚力度,要求企业使用清洁能源减少污染排放。“将煤灰转变成清洁能源”成为企业生存发展的关键所在,水煤浆技术----将煤炭与废水加工成水煤浆加压气化的方式,日益受到中小氮肥企业的追捧。 浙江工程院与晋巨公司长期从事合成氨技改工程,经过多年工厂运用的高浓度废水制水煤浆技术工艺日趋成熟,而且投资规模小,特别适用于中小企业。“随着化肥企业电价补贴的取消及日益严峻的环保压力,氮肥企业急需节能减排和原料结构调整,有些客户主动找上门来。浙江工程院与晋巨公司组成联合体,优势互补,对外输出成熟的水煤浆气化技术,化解氮肥企业成本及环保压力日益增加的难题。”负责水煤浆项目的设计经理童政富告诉笔者。 据童政富介绍,采用水煤浆技术,不仅可以减少企业环保压力降低吨氨能耗、成本,还能提供具有竞争力的氢气、液氨等下游产品,实现间隙炉造气向连续加压气化的根本变革。 目前晋巨公司水煤浆气化技术已获得三项国家专利技术,被国家发改委列为计划内投资项目,是国家循环经济教育示范基地。 2015年,山东史泰丰年产16万吨合成氨装置为两家公司对外输出的第一套水煤浆技术,一次开车成功。运行至今已经有9个月的平稳运行,装置达到预期设计能力及性能要求。 使用水煤浆技术之后与原间隙炉造气相比,吨氨成本降低约350元;间隙炉造气需采用的高品位无烟煤,成本高,水煤浆气化采用低品位的烟煤,可以掺烧高浓度有机废水,变废为原料;该装置可以减少废气废固排放,环保压力大大减轻;企业投入生产约4.5年可以收回装置投资成本,对企业发展循环经济、提高经济效益和产品竞争力及可持续发展具有重要意义。 去年,化肥企业电价补贴取消后,浙江工程院与晋巨公司敏锐地捕捉到水煤浆技术市场的广阔前景,费时5个月潜心研究水煤浆技术,将以往凭借经验获得的干货尝试编制工艺包。由晋巨公司提供工艺流程、设备规格等原始资料,浙江工程院在此基础上进行物料平衡的计算、创建管道及仪表流程图,再返回工厂让有经验的专家校对审核,如此往复数十趟,终于完成5万吨水煤浆气化工艺工艺包的编制,后续合作的15万吨水煤浆气化工艺工艺包的编制也在紧锣密鼓地进行。 近年来,双方强强联合利用系统内的资源,重磅出击形成“1+1>2”的合力,在技术输出和工程设计方面合作取得了很好的社会和经济效益。同时,在为中小氮肥企业解决节能减排和原料结构调整的过程中,推行清洁燃料造福社会,使人们能够早日走出十面“霾”伏,重见蓝天白云。
浙江新化化工股份有限公司4万吨/年合成氨(制气单元)新型煤气化综合利用技术改造项目的施工图设计开工会议2017年1月16日在公司七楼会议室召开。 本项目建成以后,每年将“吃掉”浙江新化化工股份有限公司原有装置的高浓度废水2.18万吨,每小时产9000 Nm3 氢气。本项目是浙江新化化工股份有限公司积极发展循环经济,大力推行清洁生产的具体措施。 我公司与浙江晋巨公司合作,已完成工艺包设计和方案设计,在之后的施工图设计中将学习现有装置的优点,优化设计。
深入施工现场,全面服务业主 8月中旬,山东史泰丰肥业有限公司污水综合治理及产品结构调整(一期工程)项目施工图设计由我公司完成。从山东章丘项目施工现场获悉,该项目主体厂房已完工,大型设备已安装就位,正进入工艺配管和电气、仪表的安装高峰。 为配合项目施工建设,对施工现场开展全方位各专业的技术服务工作,公司在施工现场派驻了设计代表。一方面对于现场出现的问题,设计代表可以通过与设计人、项目负责人沟通,使得问题得到及时、准确的解决。另一方面设计代表通过现场实践,可以积累现场技术服务经验,以逐渐形成较为规范化处理现场问题的工作流程,提高现场技术服务的效率和水平。 目前,参与该项目建设的各个单位,正全力以赴,施工建设如火如荼,项目预计12月底建成。
近日,我公司浙江凯圣氟化学有限公司电子湿化学品项目组设计人员,冒着盛夏酷暑,到该公司对项目进行了设计回访。 在项目设计回访过程中,项目组人员深入现场,认真察看装置厂房、设备、管道、电仪等建设情况,听取相关意见,并就项目在设备布置、工艺配管等方面与凯圣公司有关人员进行了交流。凯圣公司在充分肯定该项目的设计质量的同时,也提出了设计中存在的问题。项目组对反馈的意见,将进行分析、总结,以期避免今后出现类似问题,不断提高设计水平。 目前,该项目已进入试生产阶段,项目装置运行正常,各项指标达到设计要求。
由浙江工程院承担设计的山东史泰丰肥业有限公司利用水煤浆气化处理高浓度污水联产氨(醇)技改工程,经广大设计人员努力,已完成方案设计。目前,项目组正在进行施工图设计。 该项目为新型煤气化化工项目,是浙江工程院与晋巨公司协同合作的技术输出服务的第一套装置,是公司走“强强联合,优势互补,开拓新业务”之路的一次尝试,也是公司新的经济增长点,对后续市场开发具有示范作用。
5月18日“浙江博瑞科技有限公司高纯电子气体项目(一期)”技术交流会在我公司进行,浙江博瑞电子科技有限公司、韩国Aaron公司和我公司的三方项目经理及项目组成员,就该项目有关资料提供、设计推进等问题进行了深入交流与沟通,达成了共识。该项目总投资为13720.67万元,由韩国Aaron公司提供技术和关键设备。该项目属国家重点鼓励发展的行业,可依托巨化集团现有资源和综合配套优势,为项目的建设和运行提供必要保证。目前项目可行性研究报告已由我公司完成,正进入方案设计阶段。
由我公司总承包的投资约6000万元的衢州高新园区二期综合管廊公用管道项目,工程中的高、中压蒸汽管线采用了国内领先的“长输热网技术”,可大大降低温度、压力的损耗,节约能耗。目前施工图设计已完成,施工安装正在紧张有序地进行中。
2014.1.26我公司与“浙江省工业设备安装集团有限公司”一起在河南省平顶山市正式签署了“中国平煤神马集团己二酸己内酰胺项目己内酰胺成套装置设计采购施工(EPC)工程总承包”合同,标志着该项目已进入计时阶段,目前该项目的“基础设计阶段”和“详细设计阶段”正在进行。
由我公司承接的浙江衢州巨泰建材有限公司42万吨/年固体废渣综合利用项目配套余热项目总承包工程,于2013年7月19日顺利通过业主72小时性能达标考核,蒸汽产能达到设计要求。该工程是为浙江衢州巨泰建材有限公司1600t/d熟料生产线回收窑头熟料冷却机及窑尾预热器的余热而专门设计的一种纯低温余热回收装置,全年蒸汽产能大于9.36万吨。
由我公司承担设计的湖北三宁化工股份有限公司20万吨/年己内酰胺工程 100kt/a己内酰胺及其配套150kt/a双氧水项目, 于2013年7月20日己内酰胺装置开始投料试车,7月28日一次试车成功,己内酰胺产品质量达到优级品。
2018年5月26日,浙江工程院党委组织开展了党的十九大精神集中培训,邀请权威专家盛世豪和金延峰对党的历史、十九大精神、红船精神和习近平新时代中国特色社会主义思想等进行深入解读,旨在教育引导党员干部全面理解、准确把握领会党的十九大精神,学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想,奋力推动党的十九大精神在浙江工程院落地生根、开花结果。公司初管以上人员和全体党员共107人参加了培训,公司党委书记朱跃庭作了开班动员。 朱书记强调,开展十九大精神集中培训,对于进一步把思想和行动统一到十九大精神上来,进一步把智慧和力量凝聚到实现十九大确定的各项任务上来,更加坚定地维护习近平总书记核心地位,更加坚定地维护党中央权威和集中统一领导,都具有十分重要的意义。希望在座同志要珍惜此次难得的学习机会,在授课专家的引导下,深入学习领会党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想的丰富内涵、精神实质、核心要义。要学思结合,学以致用,学有所获,努力在“学懂、弄通、做实”上干在实处、走在前列、勇立潮头。同时要通过此次学习进一步发挥“关键少数”示范带动作用,弘扬优良学风,改进学习方法,紧密联系实际,严格遵守纪律,把培训成果转化为指导实践推动工作的行动自觉,为推进公司转型发展做出新的更大贡献。
“在3万年前,如果是个采集者,可能是在大约早上8点离开部落,在附近的森林和草地晃晃,采采蘑菇、挖挖根茎、抓抓青蛙,偶尔还得躲一下老虎。但等到中午过后,他们就可以回到部落煮午餐。接下来还有大把的时间,可以聊聊八卦、讲讲河边的食物。到了晚上,夜幕降临…”这是一个《人类简史》的阅读分享,在座的人不时的提出自己不同的见解,更象是一场小型的辩论会,让人为之一振。 原来是工艺管道室主任赵卫星在和室里成员分享阅读《人类简史》后的一些感想,在场的人都有不同的想法,通过思想碰撞,积极鼓励大家能够提出自己不同的想法和观点,以这种轻松而简短的形式为大家减少压力。 在轻松的气氛下,已经有多年工作经验的设计师黄驰提出了设计中的困惑:“针对目前项目紧、时间紧,业主要求紧的情况下,设计者明显感到压力大。大小项目按同一个深度去做,而业主只要求尽快出来。对于小型的项目能简化的应当尽快扫掉。”室主任坦承,“这是在设计过程中经常遇到的矛盾,以前也讨论过套餐化形式来应对大小项目,但是具体实施起来还是会有一些问题,公司目前也还处在不断摸索、前进的过程中。” 接下来,在工程总承包项目现场一年多的项目经理陈海波向大家进行了项目总承包现场的经验交流。他把现场遇到的问题都一一拍下照片,并从设计规范、设计交接条件等方面进行详细的叙述,“今天讲述的主要是关于管道方面存在问题。遇到问题现场通过什么方法解决,或没能解决但通过补救措施解决的问题下次怎么提高。”整个交流过程,在场不时有设计师提出问题并参与分析当中,为他们在今后设计中遇到问题如何解决类似情况提供了参考。 平常,浙江工程院对于有设计经验或总包经验的经理都会有相应要求,每个大型投资项目及有一定技术要求的项目完成后进行梳理总结,拓展思路传播经验,努力把项目建设的成效转化为工程总承包及设计工作主业的全面提升。 明年,浙江工程院将继续做好集团内服务支撑,努力开拓集团外设计业务。以“谋求高质量发展”为重点,以提高作业和管理效率为目标,加强设计流程创新和管理机制创新,提升公司转型发展质量。(宋东方)
浙江工程院在上城区江城中学举办2017年新春游园活动,为全体员工欢度新春佳节营造节日气氛,原汁“园”味过大年。 鸡年新春游园活动主要安排了“金鸡报晓”、“百发百中”、“空中套物”、“夹玻璃珠”等游戏环节。员工们争先恐后排着队参加各种节目,手中抱着得来的纪念品,脸上洋溢着笑容。俗语说得好,“千金难买一笑”,这一笑赶走了近几个月来连续加班地疲惫,激发了大家的干劲。 为了这次活动,公司策划组成员奔前忙后,尽可能让大家节俭快乐地过节。今后,这种传统活动形式还将延续下去,既让员工能感受到中国年的味道,又能感受到企业满满地关爱。
十一月中旬,浙江工程院组织全员前往余杭明康汇基地进行为期一天的团队建设培训。活动通过“达芬奇密码”、“群龙取水”、“万里长城永不倒”、“纳斯卡巨画”等环节,让大家充分发挥和调动所有成员的集体智慧,取长补短共同完成一个目标 在“万里长城永不倒”项目中, 100多号人站着拉紧一根5mm粗的绳子围成一个大圈,总经理在工作人员的保护下,腾空踩在了绳子上并要绕场走一圈,大家都觉得人要走完一大圈不掉下来是件不可思义的事。但是,当总经理走完全程落到草地上时说:“其实,我走在上面不累,因为有你们的支撑和教练的保护。”工作中也是如此,只要全员齐心协力,朝着一个方向努力。很多时候看上去很险心里也没底,但是试了才知道,原来大家是可以去尝试未做过的事并最终达成目标。 下午还有个完成巨画的环节,巨画分成了八个部分,每个队画一部分,完成测量、连线、着色三道工序,同时每个队需要与左右两队在画卷衔接的地方核对并进行修改,最后八部分画拼在一起完成一幅长12米的巨画。这好比在项目中,同专业和不同专业之间,需要充分的沟通达成共识把项目执行下去,这当中还有校对审核以保证行动的正确...... 在冲刺四季度倒计时之际,浙江工程院的团队建设培训活动让大家调养身心,丰富了精神文化生活,并以更加饱满地精神凝心聚力推进公司年未冲刺工作。
2016年7月5日下午,工程设计公司党委在公司一楼会议室组织召开建党95周年纪念暨“七一”表彰大会。会议由公司总经理助理曹雄主持。 会议首先宣读了公司党委表彰文件,授予第一、四党支部为2015年度优胜党支部,授予毛宏正、刘成勇、赖晓敏、金淼燕同志为2015年度公司“优秀共产党员”,并颁发了荣誉证书。另外会上还对2015年度公司宣传报道先进团队和个人进行了表彰。 公司党委书记朱跃庭在会上做了简短讲话。朱书记首先和与会党员一起回顾学习了习近平同志“七一”讲话的重要内容,指出要把学习讲话精神作为“两学一做”学习教育的重要内容,认真学习,深刻领会,把讲话精神及时准确地传达到每个党员和干部,迅速掀起学习宣传贯彻讲话精神的热潮。深刻理解“不忘初心、继续前进”的重大意义,深刻领会、认真落实“八个坚持”的精髓要义和实践要求,进一步增强公司党员干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,切实把思想和行动统一到中央的决策部署和公司转型发展的核心工作上来。 朱跃庭书记重点就巨化集团公司朱林辉副书记在集团公司“七一”纪念表彰会上的“六抓六促”讲话精神进行宣贯,指出了工程设计公司党建工作的方向和目标。要求公司党员干部要学习和对照毛主席的《党委会工作方法》并结合公司实际情况改善工作方法,增强管理艺术;要通过“两学一做”学习教育补短板、强能力,充分发挥党员的先锋模范作用;要将公司党建工作贯穿于公司转型发展的各个环节,以党建促发展,以发展促党建,把“两学一做”学习教育与做好公司转型发展工作结合起来,克服市场低迷带来的各种不利因素,自觉贯彻落实公司战略规划,努力提质增效,促推公司转型发展。
2016年5月19日,浙江工程院党委召开了“两学一做”学习教育启动会,党委书记宣讲了专题党课并对 “两学一做”学习教育进行了重要部署,拉开了公司党委在全体党员中开展“两学一做”学习教育的序幕。公司初管及以上党员领导干部和支部委员以上共25人参加了会议。 首先公司党委书记朱跃庭同志宣讲了“两学一做”专题党课,从扎实推进“两学一做”,务必深刻认识其重大意义,务必突出真学实做严改要求,务必紧扣合格共产党员目标,务必把学习教育与公司发展紧密结合这四个方面进行阐述。并对公司“两学一做”专题教育提出三项重点要求:一是要提高思想认识,领会精神,充分认识开展学习教育的必要性,提高学做的自学性;二是过程中要强化组织落实,各支部要按照公司党委的统一部署,认真组织开展学习教育,提高学做的自觉性,各级党员干部要带好头,自觉参加所在支部的学做活动;三是要注重教育实效,在抓好学的基础上突出做,通过学,明规矩、纪律和要求,进一步坚定思想、理想和信念,更要通过对照目标,对标先进找出不足、找准短板,构建个体和组织能力提升的途径方法,做到即行即改,边学边改,长期整改,实现更好地助推公司中心工作。 巨化集团公司党委“两学一做”学习教育督导小组第六小组副组长来国兴同志对浙江工程院党委“两学一做”学习教育也提出五点要求:一是专项规定动作要到位;二是自选动作要有特色和创新;三是学习教育要有经验材料总结;四是要加强日常沟通协调;五是施工现场的党员要组织到位,确保全体党委参加学习教育。
近日浙江工程院被浙江省勘察设计行业协会授予企业文化建设优秀单位(三星级)荣誉称号。 此项评选活动是由浙江省勘察设计行业协会在全行业开展的,旨在持续不断地展示会员单位企业文化建设丰硕成果,进一步推进企业文化建设,促进企业科学持续发展。浙江工程院系首次参加此项评选,上述荣誉的获得是对公司企业文化建设成绩的良好肯定。 近年来浙江工程院高度重视企业文化建设,将企业文化与公司发展战略相结合,努力打造战略理念与人文关怀兼容的企业战略文化,对内提升了公司凝聚力,对外树立了良好的企业形象,并随着企业战略文化的滚动提炼和提升为企业转型发展添注持续的精神动力和文化指引。
2015年3月4日下午,浙江工程院组织收看了巨化集团公司党委书记、董事长胡仲明作的题为《适应新常态,构筑新优势,努力开创巨化改革发展新局面》的党委工作报告和总经理王峰涛作的题为《坚持创新驱动,深化改革发展,为完成“十二五”规划目标不懈努力》的行政工作报告的讲话视频。院初管以上干部及党支部书记参加了会议。 广大党员干部在收看讲话视频后纷纷表示,胡董和王总的工作报告鲜明有力,催人奋进,明确了新常态下集团公司面对的机遇和挑战,肩负的目标和任务。同时报告对浙江工程院的转型发展同样具有重要的指导意义。浙江工程院全体员工将在巨化集团的坚强领导下继承和发扬巨化精神,坚定改革的决心,强化成功的信心,为浙江工程院顺利实现转型发展的目标不懈努力。
为进一步认清经济形势,把握市场机遇,理清2015年工作思路,进一步推动公司转型发展,并在注重发展的同时切实加强反腐倡廉教育,筑牢广大党员和干部拒腐防变的思想道德防线。公司党委纪委按照巨化集团公司要求,于2015年1月12日下午组织开展了观看《胡仲明董事长讲话视频》和《正风肃纪》、《贪路无归》两部廉政教育宣传片的形势学习和廉政教育活动。公司初管以上人员及党支部书记参加了会议。
2014年1月1日下午,浙江工程院党委召开党委理论中心组扩大会议暨2014年度工作研讨会,公司初管及以上人员和各党支部书记参加了会议 会上,公司各分管领导就各自分管的部、室2013年工作亮点进行了点评,对存在问题进行了分析并提出了改进措施;同时对2014年工作重点进行了研讨,通过点评研讨,点出了工作亮点和不足,统一了思想,明确了新年工作思路。党委书记、总经理朱跃庭展望新年,充满信心,要求大家在新的一年中,振奋精神,提高创新意识、使命意识和责任意识,做好与集团公司的战略协同,不断开拓新的商务模式,坚定走以设计为基础、项目总承包为引领的公司发展之路,为浙江工程院做强做优扎实工作。
12月21日,浙江工程院党委为提升党建工作水平,由朱跃庭书记带队,率领各支部书记一行7人,赴巨化集团公司先进基层党组织氟化公司进行“党建工作” 对标学习。 巨化氟化公司党委副书记潘玉群就氟化公司党建基础工作、企业文化和廉洁文化建设等做了介绍,支部书记们就支部活动、各类台账、相关制度等党建工作进行了相互交流。通过学习和交流,明确了目标,找到了差距。浙江工程院学习组一行对氟化公司党委领导和支部书记们放弃双休日来指导和帮助表示感谢,要以氟化公司党委为标杆,虚心学习,要把氟化党委党建工作经验带回去,结合浙江工程院实际,落实对标举措,进一步做好党建工作,使浙江工程院党建工作上个新台阶。
12月9日,浙江工程院党委组织召开党的群众路线教育实践活动专题民主生活会。巨化集团公司总经理助理吴周安、党的群众路线教育实践活动第四督导组成员参加了会议。 会上,该公司党委及成员认真对照检查自己在“四风”方面存在的问题,开展了批评与自我批评,深刻剖析存在问题的思想根源,制定具体整改措施。明确今后工作努力方向,并结合公司2014年改革与发展,提出相关意见建议。督导组组长陈必琦作了总结和点评,认为浙江工程院党委本次活动抓得紧,形式和内容既符合巨化集团要求,又结合本身实际,对职工群众关注的热点问题,积极回应,下步要建立长效机制,要把各种意见和建议落实到明年工作中。会上,吴周安助理充分肯定了浙江工程院领导班子各项工作,并提出四点要求:第一要做好经营模式、工作方法和制度的创新;第二要注重人才队伍建设、市场营销等能力的提升;第三要注意风险管控,尤其是经营风险、廉政风险的防范;第四在项目设计中要严格执行国家有关规范、标准,把好质量关,管控业务风险。公司非中共党员经营班子成员也参加了本次会议。
2008年6月27日至7月2日,为期6天的青海盐湖海虹化工股份有限公司100kt/a ADC发泡剂一体化项目工艺包审查之行圆满结束,浙江工程设计有限公司在洪晓明副总经理的带领下一行9人,行程3000多公里,克服了长途跋涉、高原缺氧等多重困难,从浙江杭州,辗转西安、西宁,如期到达海拔2700多米的青海格尔木盆地。 盐湖海虹100kt/aADC发泡剂一体化项目是青海盐湖集团和浙江海虹控股集团共同出资建设全世界生产规模最大的ADC发泡剂和乌洛托品工程,工程建设总投资近10亿元,创下两个世界之最,采用以烧碱、氯气、尿素等为主要原料生产ADC发泡剂的工艺路线,用Aspen Plus 流程模拟软对ADC生产全过程进行建模、仿真分析,并对ADC生产过程中关键设备的工艺参数及热量和水的综合利用进行了优化,在此基础上完成了工艺包设计,为今后初步设计和施工图进行打下了良好的基础,这也是浙江大学ZEDC化工设计创新基地的第一项成果应用。 工艺包审查历时两天时间,紧张而有序,青海盐湖海虹化工股份有限公司沈芳明总经理及相关人员和我公司分别就次氯酸钠、尿素输送、水合肼制备及罐区、水合肼提浓、联二脲制备、AC氧化、氨回收等几个方面做了详细讨论,并对初步设计接口予以落实。业主对我公司的设计和工艺流程表示非常满意。 盐湖海虹工艺包的顺利通过,既是对我公司开发新工艺能力的肯定,也为开拓青海盐湖市场奠定了坚实的基础,和浙江海虹控股集团的合作将得到进一步加强。
为支持浙江大学对大学生在化工设计方面实践能力的培养,2008年5月18日浙江大学在浙江工程设计有限公司授牌成立“浙江大学大学生化工设计实践及实习基地”,目的在于依托浙江工程设计有限公司的工程实践资源,建立一个大学生创新实践教学平台,为大学生的化工设计课程教学和课外科技活动提供支持,同时通过大学生的SRTP实践活动,为浙江工程设计有限公司的设计创新做一些尝试性工作。
2008年3月27日浙江工程设计有限公司与浙江大学教育基金会签定捐赠建设“浙江大学ZEDC化工设计创新基地”的协议,并确定将创新基地作为浙江工程设计有限公司进行技术创新的平台,对现代化工设计方法及技术进行研究,对化工过程进行优化及创新设计,依托浙江大学的资源提高创新能力。
11月18日,浙江工程院组织初管以上人员及各支部书记约30多人集中收看《不同整合的不同效果》系列片和巨化集团公司杜世源董事长的重要讲话,浙江工程院总经理朱跃庭要求大家通过这次的集中收看和学习,能够从中学到什么、应该去做些什么,认真思考在巨化整合的大背景下,设计质量的好坏会给整合的效果带来怎样的影响,要求浙江工程院提高服务意识,加强项目方案阶段的审查和施工图设计的质量把关,完成集团公司赋予浙江工程院的使命和任务。
近日,在ZEDC办公会上通报了巨化集团公司整风肃纪情况,希望能够从严要求,聚焦“四风”问题,扎实推进正风肃纪工作。上班时间不做与工作无关的事,提高工作效率,严格工作纪律;请假外出人员要提前请假,并做好手头工作安排;规范业务招待,有效控制,防范奢靡之风,倡导勤俭节约。
8月8日下午,巨化集团公司党的群众路线教育活动第四督导组深入ZEDC听取该公司教育实践活动近期进展情况汇报,对下一步工作进行安排部署。调研中,督导组通过与中管人员、部门负责人、支部书记的个别访谈及群众路线教育实践活动问卷调查着重了解领导班子整体干部作风建设情况,并提出工作意见。 员工对于巨化集团公司督导组能够深入群众、了解职工思想动态、倾听民声的工作方式颇为认同,可以贴近群众、拉近与集团公司的距离,真实感受党的群众路线的精髓。纷纷表示,要在ZEDC领导班子正确务实的引领下,团结一致更好为协同巨化集团公司大发展服务。
2013年7月20日,根据巨化集团公司党的群众路线教育实践活动的总体部署和要求,ZEDC开展教育实践活动启动仪式,落实具体安排。 会上公司总经理朱跃庭作了动员报告,要求初管以上干部要结合本单位全年工作目标,着力抓好“三个环节”,紧密围绕巨化的新阶段、新任务、新突破,深入开展党的群众路线教育实践活动。巨化集团公司第四督导组参加本次会议,提出这项活动设计公司始终要贯彻一个“实”字,即结合实际、符合实情、追求实效,要求完成二大目标,即“四不作风”明显改进、党群干群关系明显改善。 会上党员干部认真收看学习巨化集团公司杜思源董事长在7.1表彰会上的讲话录像,使大家认清了新阶段的形势、明确了下一步的任务,加快完成企业转型升级工作。 全公司初级及以上干部、各党支部书记30余人参加会议并进行了领导班子作风建设情况民主评议。
复合型人才是企业的宝贵财富。7月15日晚,ZEDC副科以上管理人员、党支部书记齐聚一堂,共同交流《鲁柏祥课程》系列管理培训心得和体会,为进一步推进企业转型升级、创新发展积聚正能量。 ZEDC充分发挥在杭的教育资源优势,克服设计任务重,时间节点紧的不利因素,加强对标“双学”,练好内功、提升能力,转变工作作风。ZEDC年初精心挑选了适合企业的管理系统学习资源,要求初级以上管理人员集中利用每周一晚上三个小时,系统学习个人管理、组织管理、营销管理等3方面20个主题,通过课前思考、课后作业、课程讲义、答题要点提高学习效率与成果,这是ZEDC协同集团加快转型升级、深入实施“十二五”战略的实际行动,也是推进管理人员素质提升、打造学习型组织的有力举措。 “明确学习的目的,处理好‘舍’与‘得’、‘脑袋’与‘钱袋’、当下与长远的关系,正确认知、循序渐进、分享积累”,“领导者要具备素质、能力和修养等要素,拥有博大的胸怀,坚定的信念,组织与管理的能力、知人善用的能力”,“要通过学习提高觉悟,培养境界,并学以致用,强化执行力”……与会干部结合自己管理工作,围绕如何站在更高的起点上谋划和推进事业发展,做好本职工作谈了思考和体会。纷纷表示,通过学习,补充了知识,管理创新的能力有了进一步的提高;通过学习,振奋了精神,干事创业的激情有了进一步的激发;通过学习,更新了观念,大胆创新的意识有了进一步的增强。 该项系统学习于2月19日开始,共120小时课程,将历时10个月完成。
7月2日上午,工程设计公司召开纪念中国共产党成立92周年暨党建工作表彰会。公司党委书记、总经理朱跃庭传达了集团公司党委书记、董事长杜世源的《新阶段、新任务、新突破,推动战略导向下新一轮整合创新》重要讲话精神,并以《牢记党员义务,注重日常践行》为题作了党课教育。公司党委委员、纪委书记洪晓明宣读了表彰决定,并现场颁奖。面对庄严的党旗,7名入党积极分子进行了入党宣誓。 会议要求广大党员干部要以十八大精神、省第十三次党代会精神为指导,在日常工作中要逐条对照八项义务,时时处处发挥先锋模范作用,率先垂范,带头履行,围绕目标找方法,依据方法见行动。同时,要切实加强党的自身建设,增强思想政治工作针对性与有效性,塑造企业文化,形成具有体现党的先进性和战斗力的良好氛围。要提高精气神,鼓足真干劲,牢固树立科学发展观,团结带领广大干部员工,务实创新、奋发进取,为公司发展再做新贡献。与会党员深受教育与启发,纷纷表示要立足岗位,加强学习,提高自身素质,为企业多作贡献。 会议邀请省委党校郭亚丁教授为党员讲了一堂《中国共产党的历史与经验》的党课。工程设计公司80余名党员参加了会议。
5月4日,工程设计公司一行140多人参加巨化集团公司精心组织地“美丽巨化”参观活动。 工程设计公司新老员工参观了巨化的厂前区、氟化厂、电石厂、装备制造公司厂区。厂前区森林主题公园、先进的设备制造流水线、整洁美观的厂容厂貌一改以往在他人眼中的化工厂落后脏乱的形象。各个岗位工作人员严谨细致、井然有序,展现了巨化绿化发展、循环发展、高端发展的新形象。 通过参观,工程设计公司员工对集团公司的战略思想、未来愿景有了更加深刻的理解,对巨化的发展前景充满希望。工程设计公司将继续坚持集团建设大协同的理念,不断完善设计工作,尽最大的努力为集团公司的项目建设(争创一流企业)作出应有的贡献。
3月27日下午,杭州市上城区人力资源和社会保障局刘晓青、医保办俞蕾、就业管理服务处肖明春、保障科潘晓雯一行4人,冒雨深入浙江工程院进行“三联三领三服务”活动,本次活动以点对点方式帮扶企业,及时回应企业诉求与期盼,解决发展难题,指导企业加快转型升级步伐,提升企业满意度切实减负降负。 浙江工程院党委书记总经理、工会主席、公司分管领导以及人力资源部相关人员参与了座谈,会上双方畅所欲言,进行了深入的交流。浙江工程院对杭州上城人社局“最多跑一次”以及各项工作给予一致好评,同时介绍了近年来的发展状况以及目前企业所面临的问题和困惑:企业税费负担、在杭员工生活压力、引才留才困难等等。社保局各部门领导充分肯定了浙江工程院对上城区社保事业的大力支持,对浙江工程院技术创新能力和未来发展十分看好,对公司提出的问题与困惑,亦给予了积极的回复,除了详细介绍社保、医保、人才、就业等方面杭州市最新政策方针外,还根据浙江工程院知识密集型企业性质给予相关优惠政策的建议及指导,最后对政策落地实施具体实操进行了指导。 座谈会气氛非常活跃,达到了预期的效果:政府部门通过深入到企业了解单位碰到的实际困难,企业通过这次活动提出困难并寻求政府相关部门实际的帮助和指导。大家都希望继续保持这样的帮扶模式,也充分证明了这次的活动是有效和成功的。
2019年3月28日上午,杭州市上城区委组织部副部长陈敏雅携“两新”工委和紫阳街道相关人员走访浙江工程院。公司党委书记兼总经理朱跃庭,党委副书记、纪委书记曹雄及人力资源部、党政办负责人陪同接待。 陈敏雅副部长表示,此次走访是受正在集中培训的上城区区委常委、组织部长王歆,也是浙江工程院直接联系人的委托,为贯彻落实上城区“三联三领三服务”的相关要求,走进企业及时帮助企业解决实际问题和困难,会后将会及时向王部长汇报企业走访的相关情况,并落实解决浙江工程院发展中遇到的困难和要求。 同时陈敏雅副部长一行也对浙江工程院党建、人才工作中展现的创新活力给予充分肯定,表示后续将进一步加强属地共建,在党建方面推进“尚城?红星系”党建共建体的打造,进一步增进与企业的党建工作互动;在人才建设方面,推进点对点服务,进一步加强人才政策的宣传力度;在区内企业合作方面,发挥政府信息互通和牵线搭桥作用,进一步推进区内产业联盟打造。 浙江工程院党委书记、总经理朱跃庭对属地政府长期以来的支持和帮助表示感谢,公司将充分利用好属地政府的相关政策进一步推进企业发展,继续以发展回报政府和社会。