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浙江工程院举办战略规划宣贯会
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- 发布时间:2014-11-05 13:47
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【概要描述】 11月3日下午,为配合院2015—2020年战略规划发布实施,浙江工程院组织全体员工就该院战略规划有关内容进行专题讲解宣贯,公司员工160余人参加。 浙江工程院发展战略规划包括1个总体规划和1个分项规划,经过深入研究,历时一年编制完成,并将作为指导公司未来五年发展建设的纲领性文件。此次宣贯讲解分为两个部分,一是围绕规划总体思路进行整体解读,二是对规划中的“构建组织管理新模式”、“开创业务发展新局面”及“加强完善人力资源体系建设”三大战略任务进行重点讲解,内容详实,收效良好。 朱跃庭总经理在会上要求,各部门要深入推进规划的贯彻落实,重点做好以下几方面:一是统一思想,坚定信念。努力将全体员工的思想统一到规划内容上来,统一到发展要求上来,克服困难,勇往直前;二是明确方向,统一行动。着眼管理模式创新、业务经营模式突破及人才战略实施等重点工作的发展目标,团结一致,扎实工作,力争再创佳绩;三是全面落实,注重实效。要求进一步做好规划宣贯,通过组织各种形式的活动,让广大员工全面、深入地理解规划思路,确保各项要求落实到位。
浙江工程院举办战略规划宣贯会
【概要描述】 11月3日下午,为配合院2015—2020年战略规划发布实施,浙江工程院组织全体员工就该院战略规划有关内容进行专题讲解宣贯,公司员工160余人参加。
浙江工程院发展战略规划包括1个总体规划和1个分项规划,经过深入研究,历时一年编制完成,并将作为指导公司未来五年发展建设的纲领性文件。此次宣贯讲解分为两个部分,一是围绕规划总体思路进行整体解读,二是对规划中的“构建组织管理新模式”、“开创业务发展新局面”及“加强完善人力资源体系建设”三大战略任务进行重点讲解,内容详实,收效良好。
朱跃庭总经理在会上要求,各部门要深入推进规划的贯彻落实,重点做好以下几方面:一是统一思想,坚定信念。努力将全体员工的思想统一到规划内容上来,统一到发展要求上来,克服困难,勇往直前;二是明确方向,统一行动。着眼管理模式创新、业务经营模式突破及人才战略实施等重点工作的发展目标,团结一致,扎实工作,力争再创佳绩;三是全面落实,注重实效。要求进一步做好规划宣贯,通过组织各种形式的活动,让广大员工全面、深入地理解规划思路,确保各项要求落实到位。
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11月3日下午,为配合院2015—2020年战略规划发布实施,浙江工程院组织全体员工就该院战略规划有关内容进行专题讲解宣贯,公司员工160余人参加。
浙江工程院发展战略规划包括1个总体规划和1个分项规划,经过深入研究,历时一年编制完成,并将作为指导公司未来五年发展建设的纲领性文件。此次宣贯讲解分为两个部分,一是围绕规划总体思路进行整体解读,二是对规划中的“构建组织管理新模式”、“开创业务发展新局面”及“加强完善人力资源体系建设”三大战略任务进行重点讲解,内容详实,收效良好。
朱跃庭总经理在会上要求,各部门要深入推进规划的贯彻落实,重点做好以下几方面:一是统一思想,坚定信念。努力将全体员工的思想统一到规划内容上来,统一到发展要求上来,克服困难,勇往直前;二是明确方向,统一行动。着眼管理模式创新、业务经营模式突破及人才战略实施等重点工作的发展目标,团结一致,扎实工作,力争再创佳绩;三是全面落实,注重实效。要求进一步做好规划宣贯,通过组织各种形式的活动,让广大员工全面、深入地理解规划思路,确保各项要求落实到位。
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