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浙江工程院召开2014年党委理论中心组学习研讨(扩大)会议

浙江工程院召开2014年党委理论中心组学习研讨(扩大)会议

  • 分类:公司新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2014-12-30 13:51
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【概要描述】     为进一步认清形势、把握机遇,理清明年工作思路,推进公司发展战略落地,公司于2014年12月28日召开了党委理论中心组学习研讨(扩大)会议。 公司全体领导和各部室负责人出席了会议,公司监事列席会议。   会上,各部室负责人对本部门2014年工作中的亮点和不足进行了简要总结,并结合公司发展战略提出了2015年部门计划和设想。各分管领导对分管领域的工作进行了点评并提出了所属领域的战略落地要求。最后公司总经理传达了巨化集团公司党委理论中心组会议精神和胡仲明董事长的重要指示,并结合分管领导和部室负责人的发言对公司2015年的发展做了总体部署并指出:2015年是公司战略转型真正意义上的起始年,是公司第四次创业的关键年,公司全体员工应转变观念,团结协作,以实际行动推动公司战略落地和转型发展。

  • 发布时间:2014-12-30 13:51
  • 浙江工程院召开2014年党委理论中心组学习研讨(扩大)会议

    【概要描述】

     

      为进一步认清形势、把握机遇,理清明年工作思路,推进公司发展战略落地,公司于2014年12月28日召开了党委理论中心组学习研讨(扩大)会议。 公司全体领导和各部室负责人出席了会议,公司监事列席会议。

      会上,各部室负责人对本部门2014年工作中的亮点和不足进行了简要总结,并结合公司发展战略提出了2015年部门计划和设想。各分管领导对分管领域的工作进行了点评并提出了所属领域的战略落地要求。最后公司总经理传达了巨化集团公司党委理论中心组会议精神和胡仲明董事长的重要指示,并结合分管领导和部室负责人的发言对公司2015年的发展做了总体部署并指出:2015年是公司战略转型真正意义上的起始年,是公司第四次创业的关键年,公司全体员工应转变观念,团结协作,以实际行动推动公司战略落地和转型发展。

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      为进一步认清形势、把握机遇,理清明年工作思路,推进公司发展战略落地,公司于2014年12月28日召开了党委理论中心组学习研讨(扩大)会议。 公司全体领导和各部室负责人出席了会议,公司监事列席会议。

      会上,各部室负责人对本部门2014年工作中的亮点和不足进行了简要总结,并结合公司发展战略提出了2015年部门计划和设想。各分管领导对分管领域的工作进行了点评并提出了所属领域的战略落地要求。最后公司总经理传达了巨化集团公司党委理论中心组会议精神和胡仲明董事长的重要指示,并结合分管领导和部室负责人的发言对公司2015年的发展做了总体部署并指出:2015年是公司战略转型真正意义上的起始年,是公司第四次创业的关键年,公司全体员工应转变观念,团结协作,以实际行动推动公司战略落地和转型发展。

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