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浙江工程院召开四届十二次职代会
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- 发布时间:2015-08-17 15:16
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【概要描述】 近日,浙江工程院召开四届十二次职代会。职工代表、党支部书记、初管及以上人员参加。集团公司监事黄文华列席会议。 会上,朱跃庭总经理做了题为《坚持战略应对新常态,强练内功添注新动力》的工作报告,总结回顾了2015年上半年工作六大工作亮点,并布署下半年工作计划。号召全体员工坚定信心、迎难而上,坚持转型升级,推进内部管控体系改革创新,全面提升公司核心能力,切实提高风险防控能力,并重点抓好平煤神马总包项目的性能考核工作,确保年度预算目标的实现。 汤月明董事长结合集团公司党委理论中心组“开放发展”主题活动,强调在经济新常态下全体干部员工应树立危机意识;在集团公司开放发展的格局下,加快与国内外先进企业合作的步伐;针对工程设计行业总承包,要加快核心技术培育;针对商业模式的转型调整,进一步提升内部管理,提高管理效率,防范经营风险;借助外力开拓市场,抓住发展机遇,巩固传统业务,开拓新领域新客户。
浙江工程院召开四届十二次职代会
【概要描述】 近日,浙江工程院召开四届十二次职代会。职工代表、党支部书记、初管及以上人员参加。集团公司监事黄文华列席会议。
会上,朱跃庭总经理做了题为《坚持战略应对新常态,强练内功添注新动力》的工作报告,总结回顾了2015年上半年工作六大工作亮点,并布署下半年工作计划。号召全体员工坚定信心、迎难而上,坚持转型升级,推进内部管控体系改革创新,全面提升公司核心能力,切实提高风险防控能力,并重点抓好平煤神马总包项目的性能考核工作,确保年度预算目标的实现。
汤月明董事长结合集团公司党委理论中心组“开放发展”主题活动,强调在经济新常态下全体干部员工应树立危机意识;在集团公司开放发展的格局下,加快与国内外先进企业合作的步伐;针对工程设计行业总承包,要加快核心技术培育;针对商业模式的转型调整,进一步提升内部管理,提高管理效率,防范经营风险;借助外力开拓市场,抓住发展机遇,巩固传统业务,开拓新领域新客户。
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近日,浙江工程院召开四届十二次职代会。职工代表、党支部书记、初管及以上人员参加。集团公司监事黄文华列席会议。
会上,朱跃庭总经理做了题为《坚持战略应对新常态,强练内功添注新动力》的工作报告,总结回顾了2015年上半年工作六大工作亮点,并布署下半年工作计划。号召全体员工坚定信心、迎难而上,坚持转型升级,推进内部管控体系改革创新,全面提升公司核心能力,切实提高风险防控能力,并重点抓好平煤神马总包项目的性能考核工作,确保年度预算目标的实现。
汤月明董事长结合集团公司党委理论中心组“开放发展”主题活动,强调在经济新常态下全体干部员工应树立危机意识;在集团公司开放发展的格局下,加快与国内外先进企业合作的步伐;针对工程设计行业总承包,要加快核心技术培育;针对商业模式的转型调整,进一步提升内部管理,提高管理效率,防范经营风险;借助外力开拓市场,抓住发展机遇,巩固传统业务,开拓新领域新客户。
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